El Premio Nacional de Ciencia, Humberto Maturana, recibió la distinción “Norbert Wiener Memorial Gold Medal” entregada por la Organización Mundial de Sistemas y Cibernética.

Al recibir el galardón el Dr. Maturana fue ovacionado de pie por sus pares.

El destacado pensador y científico chileno Humberto Maturana fue distinguido el día de ayer con la medalla “Norbert Wienner Gold Medal” reconocimiento que hace la Organización Mundial de Sistemas y Cibernética -WOSC en su sigla en inglés.

El reconocimiento le fue entregado en la Universidad de Ibague, Colombia, por su extraordinaria contribución al desarrollo de la teoría de sistemas, cibernética, biología cultural y a su larga trayectoria científica que ha inspirado a nivel mundial a muchas áreas del conocimiento.

El premio fue entregado por el Director General de WOSC, Dr. Raúl Espejo y en sus palabras habló de la historia del profesor Maturana y de sus ilustradoras contribuciones al campo de la ciencia y la cibernética, sobre todo desde que comenzó en su quehacer actual junto a su colaboradora Ximena Dávila en Matríztica.

Este reconocimiento lo comparte con destacados científicos a nivel internacional, entre los cuales se encuentra el premio nobel Ilya Prigogine y Candace Pert y se suma a los recibidos en Estados Unidos, Inglaterra, Bélgica, Italia, España y Chile.

A los 86 años, Humberto Maturana ha desarrollado una extraordinaria carrera científica en la que ha ofrecido al mundo una comprensión del origen y evolución de los seres vivos y del propio ser humano, con profundas consecuencias para entender los desafíos actuales de transformación cultural.

Su prolífica carrera ha generado numerosos libros, papers científicos y publicaciones que han sido traducidos, en algunos casos, a más de treinta idiomas y que han tenido repercusiones en los más diversos campos del conocimiento humano.

Actualmente, junto a su colega y co-fundadora de Matriztica, Ximena Dávila está pronto a publicar su nueva obra fundamental -una especie de segundo hito respecto del que fuera su libro El Árbol del Conocimiento escrito junto a Francisco Varela- que esta vez tendrá por nombre El Árbol del Vivir.

Allen Frances (Nueva York, 1942) dirigió durante años el Manual Diagnóstico y Estadístico (DSM), en el que se definen y describen las diferentes patologías mentales. Este manual, considerado la biblia de los psiquiatras, es revisado periódicamente para adaptarlo a los avances del conocimiento científico. El doctor Frances dirigió el equipo que redactó el DSM IV, a la que siguió una quinta revisión que amplió considerablemente el número de entidades patológicas. En su libro ¿Somos todos enfermos mentales? (Ariel, 2014) hace autocrítica y cuestiona que el considerado como principal referente académico de la psiquiatría colabore en la creciente medicalización de la vida.

Pregunta. En el libro entona un mea culpa, pero aún es más duro con el trabajo de sus colegas en el DSM V. ¿Por qué?

Respuesta. Nosotros fuimos muy conservadores y solo introdujimos dos de los 94 nuevos trastornos mentales que se habían sugerido. Al acabar, nos felicitamos, convencidos de que habíamos hecho un buen trabajo. Pero el DSM IV resultó ser un dique demasiado endeble para frenar el empuje agresivo y diabólicamente astuto de las empresas farmacéuticas para introducir nuevas entidades patológicas. No supimos anticiparnos al poder de las farmacéuticas para hacer creer a médicos, padres y pacientes que el trastorno psiquiátrico es algo muy común y de fácil solución. El resultado ha sido una inflación diagnóstica que produce mucho daño, especialmente en psiquiatría infantil. Ahora, la ampliación de síndromes y patologías en el DSM V va a convertir la actual inflación diagnóstica en hiperinflación.

P. ¿Todos vamos a ser considerados enfermos mentales?

R. Algo así. Hace seis años coincidí con amigos y colegas que habían participado en la última revisión y les vi tan entusiasmados que no pude por menos que recurrir a la ironía: habéis ampliado tanto la lista de patologías, les dije, que yo mismo me reconozco en muchos de esos trastornos. Con frecuencia me olvido de las cosas, de modo que seguramente tengo una predemencia; de cuando en cuando como mucho, así que probablemente tengo el síndrome del comedor compulsivo, y puesto que al morir mi mujer, la tristeza me duró más de una semana y aún me duele, debo haber caído en una depresión. Es absurdo. Hemos creado un sistema diagnóstico que convierte problemas cotidianos y normales de la vida en trastornos mentales.

Septiembre 1, 2014

La humildad es en ocasiones menospreciada y considerada una debilidad. La escritora Ayn Rand nos insta a “Desechar los harapos de ese vicio al que tú llamas virtud: humildad.” *El orgullo, sin embargo, es una exageración narcisista del yo, cierra la puerta al desarrollo personal ya que, para ser capaces de aprender, debemos reconocer primero que no sabemos. La humildad es una cualidad olvidada por el mundo contemporáneo, el teatro de las apariencias. Las revistas están constantemente dando consejos acerca de como “reafirmarte”, “causar una buena impresión”, “ser hermosa”, etc en lugar de simplemente ser. Esta obsesión por una imagen favorable, una que queremos presentar de tal manera que ya no necesitemos preguntarnos acerca de la insosteniblidad de las apariencias y que solo importa como aparecer de manera más positiva. Sin embargo, como escribió La Rochefoucauld, “Deberíamos ganar más al permitir que el mundo viera lo que somos más que aparentar lo que nos somos”.

La mayoría de la gente asocia la humildad con una falta de auto estima y falta de confianza en las habilidades de uno mismo, esto cuando no lo asocian con un complejo de inferioridad. No reconocen los beneficios de la humildad ya que “la auto importancia es el privilegio de los tontos”, la humildad es la virtud de aquel que ha hecho un recuento de todo aquello que le queda por aprender y el camino que habrá de recorrer. Las personas humildes no son personas hermosas e inteligentes que se enorgullecen por constantemente auto convencerse de que son feas y estúpidas; son personas que no dan mucho importancia a su ego. No creen que son el centro del universo, son capaces de ser más abiertos que los demás y están especialmente conscientes de la interconexión entre todos los seres.

*Rand, A (1992) Atlas Shrugged. Ed. Penguin (edición en inglés), p. 970

No surprise here: You make snap judgments about new people based on their facial features. But parts of your brain may start reacting to those subtle facial cues even before you consciously “see” the person.

In a new study published in The Journal of Neuroscience, researchers report that the amygdala — a part of the brain associated with decision making, memory and emotion — plays a part in telling us who to trust almost instantly.

The researchers created a spectrum of simulated faces that had different degrees of trustworthiness written into their features. That’s not hard to do, since multiple studies have pinpointed which features stick out to humans as such: Upturned eyebrows and lips tend to do the trick. (For a visual example, check out this video from Princeton researchers).

El poder de facilitar conversaciones a partir de la dinámica de Aiki Training.

Las dinámicas de Aiki Training producen estados de consciencia y armonización psico-corpo sensoriales que facilitan a un conversar de reflexión y acción diferentes al que los participantes llegaron.

Qué hacemos para mantenernos centrados frente a los cambios estratégicos?

Cuáles son los compromisos fundamentales que necesitamos mantener en escenarios de incertidumbre?

Qué sensibilidades necesitamos tener presentes para mantener la confianza, el compromiso, el entusiasmo, en los actuales contextos de cambios organizacionales?

Me sigo sorprendiendo sobre el poder de facilitar Conversaciones para expandir las posibilidades.

Como la cultura oculta el poder de conversar, creyendo que hacer reuniones para solucionar problemas o armar estrategias es lo que va a hacer la diferencia.

Es maravilloso poder mostrar como el estado de ánimo de incertidumbre y desconfianza impedía acciones proactivas y transformar a esperanza, compromiso, responsabilidades para ser embajadores de posibilidades, independiente del contexto.

Me siento honrado de acompañar compasivamente a estas personas que representan tantas familias y seguir haciendo una organización productiva y sustentable.

Muchas gracias equipo de Basf por confiar y Sandra por tus aportes.