Toda la información de la VIII Diplomatura de Especialización en Coaching Profesional 2014, la encuentran aquí:

Otto Scharmer es un profesor del MIT, que ha desarrollado una metodología llamada Teoría U.

Arawana Ayashi, es una directora de teatro que ha desarrollado Teatro Social, donde vincula Teoría U desde dinámicas experienciales.

Nuestro trabajo de articulación de Aikido, Pensamiento Sistémico, Biología-Cultural y Coaching, incluye muchas de las distinciones vistas.

A partir de este workshop comenzando a integrar Teoría U.

El compromiso con el aprendizaje permanente, guía nuestra búsqueda de las más avanzadas corrientes, en relación al aprendizaje organizacional, para aportar valor en las organizaciones en las que trabajamos.

Algunas reflexiones sobre “Transformación cultural en organizaciones”
Una de las condiciones para que la transformación cultural ocurra es conversar para escuchar y especificar los criterios de validez desde dónde ponderan y dicen lo que dicen los referentes que quieren esa transformación.
Esos criterios incluyen todos los modelos mentales culturales de la deriva histórica de los integrantes de esa cultura.

Otra condición es considerando la siguiente ley sistémica
Cuando uno conjunto de elementos comienza a conservar ciertas relaciones se da el espacio para que todo cambie en relacion a lo que se conserva.
Cuando uno distingue lo que quiere conservar todo cambia en relacion a lo que se conserva.

En lugar de enfocarnos en lo que queremos cambiar en la organización, la invitación es a enfocarnos en que queremos conservar.
Muchas veces la personas nos resistimos a la deriva del cambio, pero no a lo que queremos conservar, que en el fondo es lo que tenemos miedo a perder.

La reflexión es lo que nos diferencia de los animales y hacernos conscientes de nuestras decisiones y de las consecuencias de nuestros actos.
La reflexión es un acto en la emoción, muchas emociones no nos permiten hacer reflexiones profundas, por lo tanto una de las prácticas que hacemos es la meditación.
En la meditación uno suelta la exigencia y entramos en emociones de armonía que permite reflexionar diferente.

Todo esto implica reuniones en diferentes niveles de la organización pero nos lleva a otra pregunta
Porque no todas las reuniones son efectivas?